Presidente de la SAOM: «La prioridad más urgente es la medicina de precisión»
La evolución de la SAOM puede entenderse como un gran mapa aún en construcción. Si antes los médicos trazaban en solitario las rutas, hoy los pacientes sostienen también la brújula. Juntos, avanzan hacia la equidad y hacia una medicina de precisión que marque el camino común.
Al frente de este proceso se sitúa el Dr. Jesús Corral Jaime, presidente de la Sociedad Andaluza de Oncología Médica, una institución que refuerza su papel científico y social dentro del sistema sanitario andaluz. Con motivo de su primer año al frente, hablamos con el doctor para descubrir el momento actual de la oncología andaluza y entender los retos, los logros y la visión de futuro de una sociedad científica que quiere avanzar sin dejar a nadie atrás.
¿Cuál considera que es el principal papel de la SAOM dentro del sistema andaluz de salud?
La SAOM es una sociedad científica compuesta por los oncólogos de Andalucía, que recientemente se ha abierto también a enfermería y coordinadores de ensayos clínicos. Sus prioridades incluyen ofrecer formación de calidad y exhaustiva al personal sanitario, fomentar la investigación independiente y académica mediante el uso de inteligencia artificial y análisis de datos, y actuar como asesor institucional de la Consejería y el Servicio Andaluz de Salud. Además, desarrolla una labor social fundamental para que los pacientes y sus familias conozcan la sociedad y trabajen juntos para ser más fuertes.
Desde su llegada a la presidencia, ¿cuál es su plan de actuación principal?
El plan se basa en cinco puntos clave: primero, generar un sentimiento de pertenencia entre los profesionales; segundo, mantener una formación cuidada y diferenciadora respecto a otros territorios; tercero, potenciar la investigación independiente con impacto científico; cuarto, mejorar la visibilidad externa mediante medios de comunicación y redes sociales; y quinto, fortalecer la acción social.
Tras un año como presidente, ¿cuál es el balance que hace del año 2025?
El balance es muy positivo. Se ha logrado un crecimiento del 25 % en el número de socios y el Congreso autonómico ha tenido una asistencia récord de más de 350 personas. Asimismo, se ha otorgado el mayor número de becas para investigación y para el proyecto Esperantia, destinado a mejorar las salas de espera de oncología. También se ha iniciado la creación de la Fundación SAOM para homogeneizar el vínculo social con la población.
¿A qué retos se enfrenta la oncología andaluza actualmente?
Se han planteado seis retos principales a la Consejería de Salud: trabajar en la prevención primaria y el cribado; consolidar a Andalucía como referente en medicina de precisión mediante la implementación del modelo ya escrito; desarrollar el modelo de largos supervivientes con cáncer; garantizar la equidad para que todos los pacientes tengan acceso a los mismos recursos independientemente de su hospital; asegurar la calidad en los circuitos asistenciales; y gestionar el relevo generacional, motivando a los oncólogos jóvenes para que asuman roles de liderazgo y gestión.
¿Qué papel tiene la oncología andaluza y la SAOM a nivel nacional e internacional?
Andalucía es la comunidad con mayor población y cuenta con la tradición de la sociedad oncológica más antigua de España. A nivel nacional, la SAOM es una sociedad de referencia que busca alianzas con otros grupos. En el ámbito internacional, ya se han presentado trabajos de investigación en congresos de prestigio como el de San Antonio, el europeo y también el nacional, además de publicar estudios cooperativos sobre cáncer de mama.
¿Qué es lo que hace falta con más urgencia o dónde se falla más actualmente?
La prioridad más urgente es la medicina de precisión. Es necesario asegurar que todos los pacientes tengan acceso a biomarcadores para recibir tratamientos personalizados que impacten en su supervivencia. Además, los profesionales deben involucrarse más en el asesoramiento de modelos de prevención y el cribado junto a la administración.
¿Cómo ha evolucionado la relación entre oncólogo, paciente y sociedad?
La relación está pasando de hablar “sobre” los pacientes a trabajar “con” ellos. Una iniciativa innovadora es la creación de un congreso con pacientes, donde el comité científico y el programa se elaboran conjuntamente entre oncólogos y asociaciones para resolver sus necesidades reales de forma directa.
¿Cómo ve usted a la SAOM dentro de unos años?
El futuro implica la incorporación total de los pacientes, no solo en las sociedades científicas, sino en la gestión de los hospitales, ya que su perspectiva mejora la eficiencia del sistema. Otros objetivos fundamentales son la creación de centros de cáncer para evitar que el código postal determine el acceso a recursos, la implementación real de la medicina de precisión y el uso de la inteligencia artificial para un manejo de datos más ágil. Finalmente, el gran reto será atender al largo superviviente con enfermedad, ese paciente crónico que vive muchos años pero que requiere soluciones específicas para sus crisis periódicas.
TEXTO: FERNANDO COPETE FOTOGRAFÍA: GERARDO MORILLO ESPACIO: HESPERIA SEVILLA
