“El mayor aprendizaje ha sido la importancia de la adaptación y la resiliencia en un entorno cambiante”
Para Roberto Casado, CEO de Fitotrans, la clave del éxito radica en la adaptación y la resiliencia, especialmente en un sector tan exigente como la logística de productos químicos y agroquímicos. Con más de cuatro décadas de trayectoria, la compañía se ha consolidado como líder en Iberia gracias a su apuesta por la seguridad, la sostenibilidad y la innovación tecnológica. En esta entrevista, Casado nos habla del papel estratégico de Andalucía en su crecimiento, los desafíos de gestionar mercancías peligrosas sin comprometer el medioambiente y los planes de futuro de una empresa que nunca deja de evolucionar.
Fitotrans nace en 1979 con la visión de ofrecer soluciones logísticas especializadas en el sector químico y agroquímico, ¿cómo ha evolucionado la empresa desde sus inicios hasta convertirse en líder en Iberia?
Desde su fundación, Fitotrans ha evolucionado adaptándose a las necesidades del mercado y a los más altos estándares de seguridad y eficiencia en la logística de productos químicos y agroquímicos. Hemos pasado de ser una empresa enfocada en el transporte a desarrollar una infraestructura logística integral, con almacenes estratégicamente ubicados y una flota especializada en mercancías ADR. A lo largo de los años, hemos invertido en tecnología, formación y certificaciones que nos han permitido consolidarnos como un referente en Europa.
La seguridad y la sostenibilidad son pilares clave en su operativa, ¿cuáles son los mayores retos a la hora de gestionar productos peligrosos sin comprometer la protección ambiental y la seguridad de los trabajadores?
El reto principal es encontrar el equilibrio entre la eficiencia operativa y el cumplimiento de estrictas normativas de seguridad y medioambiente. En Fitotrans, abordamos este desafío con protocolos rigurosos, auditorías constantes y formación continua para nuestros empleados. Además, invertimos en sistemas de contención, tecnología de detección de fugas y en la reducción del impacto ambiental, a través de iniciativas sostenibles como el uso de energías renovables en nuestras instalaciones.
Fitotrans ha obtenido algunas certificaciones como ISO 9001 e ISO 14001 y otras más exigentes en el sector como la evaluación SQAS con puntuaciones excepcionales, ¿cómo logran mantener estos altos estándares año tras año?
El mantenimiento de estos estándares es un compromiso diario. Contamos con un departamento de calidad y seguridad que supervisa y mejora continuamente nuestros procesos. Realizamos auditorías internas y externas periódicas, aplicamos tecnología avanzada en la gestión de riesgos y fomentamos una cultura de seguridad en toda la organización. Además de estas certificaciones, cumplimos con las normativas más estrictas de la UE para el almacenamiento y manipulación de productos químicos peligrosos. Actualmente, contamos con las mayores puntuaciones en la evaluación SQAS (Safety & Quality Assessment System), un sistema desarrollado por el CEFIC (Consejo Europeo de la Industria Química) para evaluar la calidad, seguridad y sostenibilidad de los proveedores de servicios logísticos en la industria química. Nuestras instalaciones en Andalucía, Castilla y León y la Comunidad Valenciana destacan en Europa por sus elevados estándares en transporte y almacenamiento. Este reconocimiento es el resultado de nuestro firme compromiso con la seguridad, la sostenibilidad y la excelencia operativa.
El sector químico y agroquímico es clave en la economía andaluza, ¿cuál es la presencia de Fitotrans en el sur de España y qué importancia tiene la región en su estrategia de negocio?
Andalucía es una región estratégica para Fitotrans, no solo por su relevancia en el sector químico y agroquímico, sino también por su significado en nuestra historia. Nuestra primera instalación logística se estableció en Carrión de los Céspedes (Sevilla), en 1995, cuando uno de nuestros clientes nos instó a dar el paso de ser una empresa de transporte nacional a ofrecer servicios logísticos especializados. Ese momento marcó un punto de inflexión en nuestra evolución y nos permitió consolidarnos como un operador integral en la cadena de suministro. Desde entonces, Sevilla y, en particular, Carrión de los Céspedes, han sido mucho más que un centro logístico; forman parte de nuestra identidad. Aunque nuestra familia es de Valladolid, llevamos 30 años en Sevilla, y podemos decir que no es solo nuestra segunda casa, sino que tenemos dos raíces y ambas nos sostienen por igual. Además, desde Andalucía almacenamos, coordinamos y distribuimos para toda la región, Extremadura y el sur de Portugal, garantizando una cobertura eficiente y un servicio adaptado a las necesidades del mercado.
La digitalización y la tecnología juegan un papel fundamental en la logística moderna, ¿cómo han incorporado la innovación en sus procesos para optimizar la eficiencia y la seguridad?
En Fitotrans hemos apostado por la digitalización para mejorar la trazabilidad, la eficiencia operativa y la seguridad. Contamos con sistemas de gestión de almacenes (WMS) avanzados, monitorización en tiempo real de nuestra flota y procesos automatizados que optimizan la cadena de suministro. También estamos implementando soluciones de inteligencia artificial para la predicción de demanda y la optimización de rutas, reduciendo tiempos de entrega y el impacto ambiental.
Uno de sus valores fundamentales es el equipo humano, ¿cómo trabajan en la formación y capacitación de sus empleados para asegurar un servicio de calidad y con las máximas garantías de seguridad?
La formación es una prioridad para nosotros. Nuestro equipo recibe capacitación continua en normativa ADR, seguridad, prevención de riesgos laborales y manejo de productos químicos. Además, realizamos simulacros periódicos para garantizar que todos nuestros empleados estén preparados ante cualquier eventualidad. Creemos que un equipo bien formado no solo mejora la seguridad, sino que también aporta un valor diferencial en el servicio que ofrecemos a nuestros clientes.
El transporte es un factor crítico en su sector, ¿cómo gestionan su flota propia de ADR para garantizar que los productos lleguen a su destino cumpliendo con todas las normativas vigentes?
Nuestra flota está compuesta por vehículos especializados en el transporte de mercancías peligrosas, todos ellos equipados con sistemas de seguridad de última generación. Mantenemos un riguroso plan de mantenimiento preventivo y realizamos inspecciones constantes para garantizar el cumplimiento de la normativa ADR. Además, nuestros conductores reciben formación específica y están en comunicación continua con nuestro centro de control, lo que nos permite reaccionar de manera inmediata ante imprevistos.
relevancia, ¿qué iniciativas ha implementado Fitotrans para reducir su impacto ambiental y contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
Hemos implementado diversas iniciativas para reducir nuestra huella de carbono y optimizar el uso de recursos. Entre ellas, destacamos la instalación de paneles solares en nuestras naves logísticas, el uso de vehículos más eficientes y la optimización de rutas para minimizar el consumo de combustible. Además, estamos avanzando en la digitalización de procesos para reducir el consumo de papel y promovemos una gestión de residuos responsable en todas nuestras instalaciones.
La pandemia y las crisis logísticas globales han puesto a prueba la resiliencia del sector, ¿cómo ha afrontado Fitotrans estos desafíos y qué aprendizajes han obtenido de esta experiencia?
Durante la pandemia, nuestra prioridad fue garantizar la continuidad operativa sin comprometer la seguridad de nuestros empleados y clientes. Implementamos protocolos estrictos de higiene, teletrabajo en áreas administrativas y digitalización de procesos para minimizar el contacto físico. Afortunadamente, la logística no se vio interrumpida por la pandemia, ya que fue esencial para la cadena de suministro en esas fechas tan complicadas. El mayor aprendizaje ha sido la importancia de la adaptación y la resiliencia en un entorno cambiante. Además, en Fitotrans hemos tenido que hacer frente a situaciones climáticas extremas, como la DANA que afectó a nuestra instalación de Chiva, Valencia. Este fenómeno causó pérdidas en vehículos aunque, afortunadamente, no hubo daños personales y los daños en las instalaciones fueron únicamente materiales. Gracias al esfuerzo y compromiso de todo nuestro equipo, en apenas diez días la delegación retomó su actividad con normalidad. Queremos reiterar nuestro más sincero agradecimiento a todas las personas que trabajaron intensamente para sacar adelante la empresa en esos momentos tan difíciles, en especial, a nuestro equipo de Fitotrans.
¿Qué planes de futuro tiene Fitotrans? ¿Hay nuevos proyectos o expansiones en marcha que podamos adelantar a nuestros lectores?
Nuestro objetivo es mantenernos como referente logístico a nivel europeo, especializado en productos químicos y agroquímicos. En los últimos años, hemos experimentado un crecimiento significativo, y en el futuro seguiremos avanzando en función de los proyectos que consideremos oportuno acometer. Siempre nos hemos caracterizado por nuestra capacidad de adaptación al mercado y a las necesidades de nuestros clientes. Si nuestros clientes o futuros clientes requieren un servicio específico, en Fitotrans nunca decimos que no. Nuestra filosofía es desarrollar proyectos ad hoc, diseñados a medida para ofrecer soluciones logísticas eficaces y seguras en cualquier circunstancia.
Texto: Carlota Acuña
Fotos: cedidas por la empresa
